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Motivation et évaluation de la performance des équipes de ventes Certifié UNIVGA

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À propos de la formation

La formation certifiante en Motivation et Évaluation de la Performance des Équipes de Vente est conçue pour doter les managers commerciaux des compétences nécessaires pour animer, motiver et évaluer efficacement leurs équipes de vente. Ce programme couvre des thématiques clés telles que les techniques de motivation individuelle et collective, la fixation d’objectifs SMART, l’élaboration de plans de vente stratégiques, et l’utilisation d’outils de suivi de performance. L’objectif est de transformer les équipes de vente en acteurs performants, alignés sur les objectifs commerciaux de l’entreprise.

Objectifs de la formation :

  • Comprendre les leviers de motivation : Identifier ce qui stimule les membres de l’équipe et adapter les approches en conséquence.
  • Communiquer efficacement : Développer des compétences en communication pour inspirer et engager l’équipe.
  • Élaborer des plans de vente stratégiques : Savoir définir des objectifs clairs et atteignables pour guider l’équipe vers le succès.
  • Coacher et encadrer l’équipe : Apprendre à accompagner les commerciaux dans leur développement professionnel et à maximiser leur performance.

Débouchés professionnels :

Les participants à cette formation peuvent accéder à divers postes, notamment :

  • Responsable commercial : Supervision des équipes de vente et mise en place de stratégies commerciales efficaces.
  • Chef des ventes : Gestion opérationnelle des forces de vente et optimisation des performances individuelles et collectives.
  • Manager d’équipe commerciale : Animation, motivation et évaluation des performances des commerciaux sur le terrain.
  • Directeur de point de vente : Pilotage des activités commerciales et management des équipes de vente en magasin.
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Qu’allez-vous apprendre ?

  • 1. Compréhension des leviers de motivation : Apprenez à identifier et à activer les facteurs qui stimulent l'engagement et la performance de vos commerciaux, en adaptant votre approche aux besoins individuels et collectifs de l'équipe.
  • 2. Techniques de communication efficace : Renforcez vos compétences en communication pour instaurer un climat de confiance, favoriser la cohésion d'équipe et transmettre des directives claires, tout en sachant écouter et répondre aux préoccupations de vos collaborateurs.
  • 3. Fixation d'objectifs et élaboration de plans d'action : Maîtrisez l'art de définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) et d'élaborer des plans d'action stratégiques pour guider votre équipe vers l'atteinte des objectifs commerciaux.
  • 4. Évaluation de la performance : Apprenez à mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents, à analyser les résultats obtenus et à fournir des feedbacks constructifs, afin de soutenir le développement professionnel de chaque membre de l'équipe.
  • 5. Techniques de coaching et de mentorat : Développez vos compétences en accompagnement personnalisé pour aider vos commerciaux à surmonter les obstacles, à améliorer leurs compétences et à atteindre leur plein potentiel.

Programme de la formation

LISTE DES MODULES

  • Fondamentaux de la Motivation des Équipes de Vente
    00:00
  • Examen du module 1
  • Gestion des Performances des Équipes de Vente
    00:00
  • Examen du module 2
  • Techniques d’Évaluation et d’Analyse de la Performance
    00:00
  • Examen module 3
  • Stratégies de Motivation Spécifiques aux Équipes de Vente
    00:00
  • Examen du module 4
  • Tendances et Défis dans la Motivation et l’Évaluation des Ventes
    00:00
  • Examen du module 5

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
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