Pénurie de carburant du groupe électrogène et service en danger

Vous êtes nommé Directeur des opérations hospitalières à l'Hôpital Régional de Nzeng-Ayong, un établissement public de Libreville souvent sollicité par les populations de plusieurs provinces. Depuis votre arrivée, les défis s'enchaînent : budget serré, personnel démotivé, équipement vieillissant et attente de subventions du Ministère de la Santé. Cette nuit, une panne menace l'unité de soins intensifs : le groupe électrogène est à l'arrêt faute de carburant, la facture impayée chez le fournisseur local s'élève à 150 000 FCFA et le service technique est débordé. Des familles attendent dans le couloir, des médecins demandent des directives, et le tableau de la réserve d'oxygène indique une faible marge.nnVotre rôle vous plonge au cœur des décisions opérationnelles, humaines et financières. Chaque choix aura des répercussions immédiates sur la prise en charge des patients, la sécurité du personnel et la réputation de l'hôpital. Les acteurs locaux — infirmiers comme Mme N'Goma, le chef de bloc Dr. Alain Moussavou, le comptable M. Okala, et le fournisseur de carburant M. Ndong — attendent vos instructions. Vous ressentez le poids des attentes de la communauté qui, dans les jours qui viennent, pourrait applaudir votre leadership ou dénoncer des négligences.